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勇敢的心 -老毕的私人传媒

矢败了,更要昂首挺胸!成功了,更要永往直前!

 
 
 

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关于我

忠孝仁义是大丈夫所为我愿一辈子遵守这样的守则,富贵不淫贫贱不移威武不屈,任何伤害击倒不了我,我站起来的每一天都是胜利在召唤,我重视情感,因为那是生存的目的,我永远会珍惜。感恩感谢生命中所拥有的一切美好事和物,它们点亮了我生命的旅程,让我历经黑暗后能拥抱每一个灿烂的黎明在不屈中还能保持着一颗勇敢的心。

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美国最权威演讲与口才:比沃顿商学院谈判课更实用的口才书  

2013-02-11 14:27:50|  分类: 演讲与口才 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    多罗茜·利兹是美国最享有盛名的口才、演讲学家,本书凝结了她30年的培训、研究精华。在美国,本书被公认是最权威最经典的演讲与口才培训手册,30年来畅销不衰。
  良好的口才是一项非常重要的生存能力。多罗茜·利兹的核心理念是:每个会说话的人,都能拥有超凡的口才,成为出色的演说家。为此,她从树立信心、排除六大障碍、把握关键点、灵活运用各种技巧、妥善应对特殊场合和自我训练等方面陈述,循序渐进地向读者介绍口才训练的宏观规划和关键细节,并在各个小节的后面都附有“专家计划”的练习题,让读者在实际训练中不断得到提升。
       掌握“说话的艺术”,拥有超出常人的演讲才能,为你的个人魅力增光添彩,让你在无处不在的人际竞争中,不断占据“制高点”--无论你是接待客户,和下属交谈,还是要求老板加薪水,这些看似很困难的事情,都能在只言片语间举重若轻地解决。换言之,这本书能让你的言语更有说服力。
    第一部分 你也能成为出色的演说者

    说起公众演讲,人们会想到什么?大厅里晚宴后的闲谈?重要商业领域专家发表演讲的高级研讨会?选举时发表演讲的政治家?或者是当众讲解PPT的人?这些答案都对。以上所说的场合,只是公众演讲的冰山一角。除“正式场合”外,公众演讲在很多商业活动(哪怕仅仅是沿街叫卖)和社交活动(如约会)中,也是必不可少的。


第一章 出色的公众演讲,让你“光彩夺目”(..New
第一章 出色的公众演讲,让你“光彩夺目”(..New
第一章 出色的公众演讲,让你“光彩夺目”(..New
第一章 出色的公众演讲,让你“光彩夺目”(..New
第一章 出色的公众演讲,让你“光彩夺目”(..New
第一章 出色的公众演讲,让你“光彩夺目”(..New
第一章 出色的公众演讲,让你“光彩夺目”(..New
第二章 突破恐惧的屏障(1)New
第二章 突破恐惧的屏障(2)New
第二章 突破恐惧的屏障(3)New
第二章 突破恐惧的屏障(4)New
第二章 突破恐惧的屏障(5)New
第二章 突破恐惧的屏障(6)New
第二章 突破恐惧的屏障(7)New
第二章 突破恐惧的屏障(8)New
第二章 突破恐惧的屏障(9)New
第二章 突破恐惧的屏障(10)New
第二章 突破恐惧的屏障(11)New
第二章 突破恐惧的屏障(12)New
第三章 准备:演讲者的力量源泉(1)New
第三章 准备:演讲者的力量源泉(2)New
第三章 准备:演讲者的力量源泉(3)New
第三章 准备:演讲者的力量源泉(4)New
第三章 准备:演讲者的力量源泉(5)New
第三章 准备:演讲者的力量源泉(6)New
第三章 准备:演讲者的力量源泉(7)New
    第二部分 排除演讲中的六大障碍

    精心思考出来的演讲目的是基础,但就是因为太基础了,它往往容易被人们忽略。你有没有这样的经历:坐在听众席中,问问自己,这个演讲者到底要说什么?或者只是和听众一起,听懂了演讲的大意?主题可能很有趣,甚至连演讲者都可能很有魅力,但没有一个明确的目的,演讲者就无法领导听众。

美国最权威演讲与口才:比沃顿商学院谈判课更实用的口才书 - 勇敢的心 - 能量场=成功的世界
 
 第四章 障碍一:目的不明确(1)New
第四章 障碍一:目的不明确(2)New
第四章 障碍一:目的不明确(3)New
第四章 障碍一:目的不明确(4)New
第四章 障碍一:目的不明确(5)New
第四章 障碍一:目的不明确(6)New
第四章 障碍一:目的不明确(7)New
第四章 障碍一:目的不明确(8)New
第四章 障碍一:目的不明确(9)New
第四章 障碍一:目的不明确(10)New
第五章 障碍二:缺乏明确的结构框架(1)New
第五章 障碍二:缺乏明确的结构框架(2)New
第五章 障碍二:缺乏明确的结构框架(3)New
第五章 障碍二:缺乏明确的结构框架(4)New
第五章 障碍二:缺乏明确的结构框架(5)New
第五章 障碍二:缺乏明确的结构框架(6)New
第五章 障碍二:缺乏明确的结构框架(7)New
第六章 障碍三:信息量过大(1)New
第六章 障碍三:信息量过大(2)New
第六章 障碍三:信息量过大(3)New
第六章 障碍三:信息量过大(4)New
第六章 障碍三:信息量过大(5)New
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